Gerenciamento de Projetos e a sua Carreira
Publicado em por Lucas Delaqua
Muito se discute acerca de Gerenciamento de Projetos e dos benefícios advindos desta prática. Redução de custos, melhoria no gerenciamento, controle de recursos são características de quem adota este modelo de gestão. Ocorre que tais benefícios não devem apenas ficar limitados a projetos de TI. Eles podem, e devem, ser aplicados a tudo inclusive sua vida e sua carreira.
Gerenciamento de projetos é uma metodologia a qual não é presa a nenhuma carreira em específico. É claro que existem os Gerentes de Projetos strictu sensu, mas esta é apenas uma das carreiras na qual o emprego desta metodologia pode fazer a diferença. Para explicar como o gerenciamento de projetos pode se tornar um diferencial competitivo fora dos quadros de TI faz-se mister que retomemos ao conceito da palavra “projeto”:
Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Apenas a definição seria suficiente para mostrar o quão abrangente pode ser a aplicação do Gerenciamento de Projetos.
Imaginemos agora um advogado que se ve instado pelo cliente a pedir sua revisão de aposentadoria, um engenheiro que irá construir uma casa para uma família, um publicitário criando uma nova campanha ou ainda um contador calculando o IRPJ para uma empresa cliente.
Todos estes profissinais tem em comum objetivos, escopos, pessoas ou organizações interessadas em seu trabalho (Stakeholders) e trilharão um caminho (Path) até o final de seus serviços. Ou seja, todos os profissionais encontram-se diante de um projeto.
Saber conduzir e gerenciar estes projetos utilizando as melhores práticas possíveis poderá ser a diferença entre o êxito e a falha. Afinal Gerenciamento de Projetos nada mais é do que a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender os seus requisitos.
Agora que compreendemos que o gerenciamento de projetos pode fazer a diferença dentro da sua profissão, por que não projetizar a sua própria carreira? Trata-se de um exercício simples e que pode trazer grandes benefícios para o seu crescimento como profissional.
Experimente colocar no papel, na forma de um projeto os seguintes ítens:
- Objetivos de carreira em curto (0-6 meses), médio (6 meses – dois anos) e longo (2 anos em diante) prazo.
- Quem são as pessoas envolvidas e de que forma elas são afetadas.
- Quais são os recursos que você deverá ter para atingir o seus objetivos.
- Qual o caminho que você terá que seguir para alcançar estes objetivos.
Com isso em mãos as chances de você se perder pelo caminho profissional reduzem considerávelmente. Lembre-se que quanto mais profundo e detalhado seu projeto, mais claro será a forma de atingir o objetivo.
Revisando este projeto mês-a-mês você conseguirá que ele atinja níveis de maturidade que lhe proporcionem uma boa visão de sua carreira profissional. Discuta seu projeto de carreira com seu gerente, aprenda o que for necessário para executa-lo, com foco e dedicação logo você estará no lugar que imaginou.
Aprender sobre Gerenciamento de Projetos pode ser um primeiro e valioso passo para uma carreira promissora em qualquer área profissional.
Referencia Bibliografica:
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), Third Edition, Project Management Institute.
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